Vì vậy, thay vì tạo ra những phương án có sẵn, chúng ta hãy cùng nhau xem xét sự việc. Lối tư duy chiếc mũ xanh là một lối tư duy của những nỗ lực trọng tâm và cẩn trọng hướng đến sự thay đổi. …Khi lạm phát xảy ra, mọi người có khuynh hướng tiêu tiền nhiều.
Một số người lại có lối tư duy hời hợt, số khác lại chỉ chăm chăm vào con số thực tế. Đôi khi, thực tế xảy ra đúng như vậy. Tôi không nói rằng mọi người sẽ "tìm được con đường" chỉ trong một cuộc họp.
phương thức tư duy sáu chiến mũ. Ngay cả khi vai trò cụ thể của chiếc mũ xanh được giao cho một người nhất định thì những người khác vẫn có thể sử dụng chiếc mũ xanh để đưa ra những nhận xét và đề xuất. Chiếc mũ trắng tư duy có những nguyên tắc và phương hướng áp dụng.
Thông qua những cuộc thảo luận tập thể, bàn bạc tập trung, chúng ta thấy rõ hơn lợi ích của Những e ngại liên quan đến những rắc rối sẽ nảy sinh khi đổi việc. Tôi cảm thấy đây không phải là lúc thích hợp để đàm phán.
Sự tiến triển là một cách biểu đạt sinh động. Chiếc mũ xanh da trời cũng ép buộc mọi người phải sử dụng những chiếc mũ tư duy theo nguyên tắc. Khi chung ta tư duy theo phương thức "Sáu chiếc mũ" hiệu quả tư duy được thể hiện ngay.
Những ý kiến mang tính xây dựng rất phù hợp với lối tư duy chiếc mũ vàng bởi vì những ý kiến xây dựng là sự biểu đạt của một thái độ chắc chắn. Bạn không muốn nhận, nhưng cũng không muốn từ chối nó. Khi không cần thiết phải yêu cầu chiếc mũ tư duy cụ thể nào, chúng ta cũng không cần thiết phải cho rằng mỗi nhận xét cần được sắp xếp vào chiếc mũ tư duy này hay mũ tư duy khác.
hích, hay biện minh cho cảm xúc đó. Chiếc mũ xanh tư duy xác định vấn đề và định hình những câu hỏi. Tuy nhiên, với cách hiểu trực giác như một chức năng của não bộ, nghĩa của nó hoàn toàn khác.
Chúng ta có một tầm nhìn hạn chế, nhưng lại luôn cho mình là giỏi. Chúng ta cần suy nghĩ theo hướng, sự việc này có thể giải quyết như thế nào, thay vì kết luận nó là gì. Đó là tôi muốn nghỉ ngơi kiểu nào? Tôi có thể đi tắm nắng, đi nghỉ ở biển.
Aristotle dựa vào phương thức hệ thống hoá những trật tự logic bao hàm và không bao hàm sự việc: Dựa trên tiền lệ, chúng ta chia nhóm sự việc cùng với những định nghĩa, phân loại và nguyên tắc. Sự tiến triển vượt lên hẳn sự đánh giá tích cực một ý tưởng. Tuy nhiên, Chúng ta yêu cầu mọi người sự nỗ lực.
Sau khi sử dụng chiếc mũ vàng, nếu vấn đề bàn bạc không tiến triển, tất hơn hết là nên tạm dừng cuộc thảo luận. Với phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", kiến thức và kinh nghiệm của từng cá nhân, nhóm được phát huy thành sức mạnh tập thể. Tôi có cảm giác rằng tất cả chúng ta muốn thoả thuận này được ký kết.