Watson ở Endicott nói ngược lại. gian bên trên của phòng họp. Tòa nhà của club này bằng gỗ và nằm giữa cách đồng rất thôn quê như cái tên của nó (country).
Nhưng rút cuộc, xung đột cha con chỉ là cái vỏ nhăn nhúm bên ngoài của hạt nhân đổi mới bên trong. Suy nghĩ về điều đó là lý do mà ông đã mềm mỏng với Tom. thành phần doanh số của mình cho năm 1940 chỉ trong ngày đầu tiên của năm đó nhưng chỉ vì công ty đã dành cho con trai ông chủ một tài khoản lớn nên ông vẫn được xem trọng.
quân Đồng minh để chặn bước tiến và xóa bỏ chủ nghĩa phát-xít. Thông điệp của ông rất rõ: IBM có thể giảm lợi nhuận nhưng không một nhân viên nào bị bỏ rơi. IBM còn lưu cả bản quảng cáo này trong biên niên sử.
Tom Watson, người luôn chia sẻ với cha mình tính khí nóng nảy, thật sự chỉ mới đang khởi động. Watson đã thành công trong việc gửi đi một thông điệp và thông điệp đó được hiểu rõ, rằng ông là người cởi mở và biết lắng nghe. Nghi ngại này có lý của nó bởi lẽ thức ăn thì dứt khoát không phải là máy chủ.
Với sự kiện lớn này, Tom Watson bắt đầu khẳng định sự kế thừa tư tưởng của Watson nhưng cũng chứng tỏ khả năng thoát khỏi cái bóng của cha. Tháng 5 năm đó, chiến tranh chấm dứt ở châu Âu sau khi Hồng quân tấn công vào tận sào huyệt của Hitle ở Berlin. Watson vẫn hy vọng vào việc kháng án ở tòa phúc thẩm.
Thiệt hại khoảng 30 tỉ đôla. Và nhờ đó, ngành xử lý thông tin đã trở thành một lĩnh vực kinh doanh, Những cuộc điều tra nhanh cho thấy chính phủ là khách hàng lớn.
Và ông cho rằng đó là lý do Watson tuy không kiểm soát được Dehomag trong chiến tranh nhưng không trả Ít nhất hai tháng một lần Watson sẽ đến đây, ông sẽ chào hỏi những đứa bé trong nhà ăn, chào những người chơi bowl- ing. Lần này ông thắng tuyệt đối.
Và bạn đang nghĩ rằng thất bại là kẻ thù tối cao của thành công. Tầm nhìn toàn cầu là chữ International vắt ngang đường xích đạo. Người ta chứng kiến Watson bắt đầu tư tưởng Không sa thải.
Tháng 5 năm đó, chiến tranh chấm dứt ở châu Âu sau khi Hồng quân tấn công vào tận sào huyệt của Hitle ở Berlin. hoảng chứng khoán lớn chưa từng thấy (39 năm sau mới lặp lại một lần nữa vào năm 1968). là thực tế tuyệt vời nhất để đo lường mọi lý thuyết.
Tom nghĩ rằng mười hai đơn hàng từ quân đội, ngân hàng và hãng bảo hiểm đủ để nói chuyện với cha ngay trong cuộc họp. Trong chiến tranh, quân đội đã hoàn toàn dùng máy tính đục thẻ của IBM để quản lý, tính toán hơn năm triệu quân nhân. Rồi Phillips cũng ngồi nói chuyện với Aiken.